9&Բ;января&Բ;2015
Старт ап – это слово, которое в последнее время слышится ото всюду. Об этом феномене говорят все, начиная от молодых людей в кофейнях и заканчивая обсуждениями в социальных сетях. Однако, многие студенты не до конца понимают его значение и механизм работы. Кажется, что это маленький круг, только для избранных. В свои 22 многие старт аперы имеют успешный бизнес.
Дословно «Старт Ап» переводится, как «Запуск». Среди выпускников АУЦА, за столиком работает главный старт апер – Эсен Рысбеков. Он помогает молодым ребятам запускать реальные бизнес модели. Эсен организатор специальных бизнес площадок Start Up Weekend, где собираются наставники, которые полностью консультируют участников, судьи и сами участники, которые представляют свои проекты.
- Это мероприятие глобальное, Start Up Weekend проходит по всему миру. Сначала я не верил, что можно собрать всех на выходных для работы, ведь это не вечеринка, а реальный труд. Но на наше объявление откликнулось много молодых ребят, позже Старт Апы стали проходить и в регионах Кыргызстана.
Идею подать не сложно. Мероприятие в Бишкеке проходит раз в год. Есть критерии оценки идей, самый главный это реалистичность. После заполнения специальной заявки и отбора проектов, проходит презентации, а затем работа с лучшими бизнесменами, которые делятся своим опытом в зависимости от профиля, то есть кто-то работает с продажами, кто-то с ресторанами, есть и фермерские проекты. Проектам, прошедшие все отборы вручаются инвестиции на бизнес. В этом случае важно отличать инвестиции и спонсорство. Некоторые ребята находят инвестиции вне конкурса, все происходит в рамках 2 дней, главное не проспать дэдлайны, - отметил Эсен Рысбеков.
Самый первый старт ап, запускавшийся студентами АУЦА был «Апашкин ланч».
Главная фишка в том, что начать бизнес может кто угодно с абсолютно нулевыми вложениями, в случае провала у тебя просто не получится уйти в минус.
Встреча с командой, которая осмелилась реализовать идею проходит в бизнес центре. 20 летняя Айжан Айдиева одна из финалисток. Ее команда нашла инвестора.
- Это был коммерческий и социальный проект одновременно. Эта идея пришла еще вместе с клубом ENACTUS. Мы находили апашек, мам, которые сидя дома готовили бы еду для сотрудников больших компаний. У нас пошли заказы, несколько точек, на 15 порций с одной. Я зарабатывала 1000 сом в день, учитывая долю апашки, оплату курьерам и таксистам.
Продажи увеличивались, корпоративным клиентам нужны были чеки, где указывался фактический адрес производства. Этого ребята предоставить не могли. Решив все проблемы они уперлись в главную – юридическое оформление.
- Это тот этап, который нас добил, - говорит Айжан, - мы никак не могли пробить патент. С нашей стороны все было чисто, апашки соблюдали гигиену, однако санэпидстанция не хотела нас даже слушать.
На этом бизнес и закрылся. Сейчас Айжана работает на другой успешный старт ап. Сайт, который запущен в Бишкеке и успешно работает, ориентирован на рынок США и Европы, . Перед тем, как запустить новую бизнес модель Айжана набирается опыта у более успешных коллег.
- У нас в Кыргызстане рынок совсем пустой, ниши не заняты, бери не хочу. Я не понимаю тех людей, которые говорят, что тут все поделено. Как бы банально это ни звучало нужно просто брать и делать. Можно выходить на рынок Казахстана, России и Америки, что я и считаю своим главным успехом – рассказывает Эсен Рысбеков.